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  医院内vwin德赢 app医用耗材品种繁多,可分为低值耗材和高值耗材,其中高值耗材(人造血管和关节、各种支架等)的价值高、技术含量高、医疗风险高、专业性强。在医院的医疗成本中,药品和vwin德赢 app医用耗材的总体占比非常大,其中药品约占45%,耗材约占25%,尤其vwin德赢 app医用耗材的占比近几年增长迅速(每年15%左右的增长率)。然而,与快速增长的势头相比,vwin德赢 app医用耗材的管理却明显滞后,存在着一些亟待解决的问题,需要深入研究寻找对策。

  目前,医院内vwin德赢 app医用耗材在实际管理应用中存在着以下一些特点和问题:

  1.vwin德赢 app医用耗材一般由需求端临时发起需求,比较难以预测,需求的波动性大。医院中心仓库大多仅凭经验和感觉订货,存在过剩或过少库存现象的发生,灭菌及有效期过期管理、批号管理的难度大。并且,现有医院内物流管理水平低,信息化水平不高。


  2.vwin德赢 app医用耗材的采购批次量小,采购频繁,管理复杂度大于药品。业务部门经常进行多种商品的价格交涉,订货方式多以电话为主,人工保存管理相关纸质票据,存在繁重的付款确认等工作;vwin德赢 app医用耗材的供应商众多,经常出现“一件产品对应多个供应商”的情况,市场竞争激烈,经销商面临流通环节多、信息不对称、存在寻租空间等弊端。


  3.各临床科室没有库存管理,院内配送业务缺乏或效率低下,患者的治疗记录基本人工填写,同时医护人员、耗材、患者的对应关系缺失,导致对耗材追溯的缺失;医保报销存在遗漏和管理难度大,依赖繁重的人工处理,无法进行追溯管理,对医用耗材临床应用的监管缺失,对耗材的流向、流量、使用效果、使用合理性缺乏判断和标准。

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